Raciocinando como hiperlink: a continuação do encontro com os jornalistas da Editora Globo.

29 March 2008
Publicado por: Ricardo Cabianca
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Quando eu estive no encontro com os jornalistas da Editora Globo, fiz um comentário assim: nós já somos “painéis” de merchandising quando andamos com marcas estampadas na camisa, no tênis, na bolsa e agora somos além disso, geradores de informação também.

Se você concordar comigo, fico mais seguro então para afirmar que somos mídia! E dentro do raciocínio das mídias sociais, somos pontos (os nós) que dependendo do grau de interação com a sociedade tem maior ou menor capilaridade. A charmosa rede de interconexões, que por onde a informação passar, os nós servem de transformadores, “empurrando” ela mais para frente, para mais outras centenas de interconexões!

A afirmação que fiz não é nenhum tratado digno de tese, é meio que um simples bom senso, um raciocínio óbvio, mas era uma das questões que foi proposta no encontro com os jornalistas.

E dentro da minha órbita - estratégias para gerar resultados para marcas por meio do relacionamento com as pessoas, entendo que as pessoas que estão dentro das redes sociais (veja, não precisa ser necessariamente no ambiente web) ganham o poder de impulsionar a informação dependendo do seu grau de credibilidade e relacionamento.

Por mais que pareça óbvio, é isso que acontece nos canais de mídias sociais, principalmente com um poder de segmentação incrível e ao mesmo tempo capaz de amplificar o conhecimento e a informação.

Então vamos raciocinar como hiperlink:

  1. Ricardo Pomeranz é presidente da Rapp Digital, empresa líder no marketing de relacionamento. Ele é um nó importante, pelo conhecimento que possui, inclusive pela qualidade dos leitores de seu blog. Ricardo publicou um artigo do sociólogo e professor da Universidade de Berkeley, Manuel Castells, mostrando a importância dos blogs e outras tecnologias para nossa sociedade.
  2. Fernand Alphen é diretor de planejamento da FNazca e publicou um artigo no Blue Bus, onde propõe a extinção da palavra Mídia, em troca de sermos mais criativos com nossas idéias, evitando apenas criar peças para as mídias.
  3. Fernanda Romano é publicitária competente e premiada, que escreve frequentemente no BlueBus, sendo seu último artigo com base numa reflexão que fez sobre o texto do Fernand, ela afirma que “….Tudo é marca. Tudo é uma imagem transmitida. Inclusos eu e você. O que constrói a impressão, a imagem, é o conteúdo. E, por conta da evolução tecnológica, os formatos não definem mais a relevância do veículo.”

E aí que está a beleza das mídias sociais. Todos eles são nós, são amplificadores de informações, todos eles são geradores de conteúdo, cada um com seu grau e capacidade de intervir no raciocínio e ajudar na formação da opinião.

É o que afirma Manuel Castells: “…O poder de influência sobre o pensamento das pessoas – que é exercido pela comunicação – é uma ferramenta de resultado incerto, porém fundamental. É apenas através do exercício da influência sobre o pensamento dos povos que os poderes se constituem em sociedades, e que as sociedades evoluem e mudam.”

Ou seja, podemos entender que o processo do relacionamento entre as pessoas e a capacidade de se construir credibilidade são excelentes ferramentas estratégicas para fazer a informação circular, propagar uma idéia, divulgar um conceito, ou seja, transformando todos em canais de mídia.

Como já afirmei na minha visão do resultado do encontro na Editora Globo, não vejo que um canal vá acabar com o outro (e a Fernanda concorda com esta afirmação, quando ler o texto dela irá perceber), mas que temos que entender e raciocinar como hiperlink, tentando alinhar e inteconectar todos os canais de mídia que sejam necessários para a nossa estratégia.

Como já comentei sobre o texto do Fernand Alphen (que inclusive o BlueBus publicou parte do que escrevi), temos que ser mais criativos para gerar idéias sobre o uso destes canais e não “criar” peças inteligentes. Mas principalmente descobrir quais são os nós participantes das mídias sociais que podem fazer parte de nossa estratégia. E é isso que a Editora Globo - bem como todas as empresas - quer descobrir.

E questão é: quem será o primeiro a arriscar?

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